MATEMATICOS GABRIELA MISTRAL
sábado, 20 de junio de 2015
COMUNIDAD Y EMPRESA OCTAVO C (PASAR AL CUADERNO Y DESARROLLAR LA ACTIVIDAD)
TEMA 1
Logro: Conocer el Factor Precio y sus principales aspectos
Indicadores de logro:
• Reconoce el factor precio y sus características dentro del Mercadeo.
EL FACTOR PRECIO
El último factor fundamental en el Mercadeo es EL PRECIO.
Para fijar el precio de mis productos tengo en cuenta aspectos como:
1. La competencia
2. La oferta y la demanda
3. El perfil de los clientes
4. Los Costos
La Competencia:
Averiguo los precios de la competencia para vender mis productos al mismo precio o un poco más baratos, si mis costos me lo permiten.
La Oferta y la Demanda:
Por una ley de la economía los precios suben cuando hay pocos productos para vender y mucha gente que los quiere comprar; en cambio, los precios bajan cuando hay muchos productos para vender y poca gente interesada en comprarlos. Esta ley se llama “LEY DE LA OFERTA Y LA DEMANDA”.
Tener en cuenta la anterior ley es estar atento para saber si hay demasiados productos como el mío en el mercado o, si por el contrario, son pocos con relación a la gente que los demanda o necesita.
El Perfil de los Clientes:
Tener en cuenta el segmento del mercado que he decidido atender para ofrecer un precio razonable de acuerdo a la capacidad de compra de mis clientes.
Los Costos de mi Producto:
Debo revisar los costos de mi producto porque en ningún caso lo puedo vender por menos de lo que me cuesta hacerlo.
Los Costos son los desembolsos o deducciones causados por:
• La producción en la industria
• La prestación de un servicio en la empresa de servicios
• La compra de mercancías en el comercio
¡OJO! Un producto CARO no es lo mismo que un producto COSTOSO. Costoso quiere decir que su precio es alto, pero esto se debe a sus costos y calidad. Por ejemplo, un vestido de tela muy fina y con mucha mano de obra.
Caro significa que su precio es demasiado alto con relación a sus costos y calidad.
ACTIVIDAD 1
Supongamos que Colanta quiere sacar un nuevo jugo con trozos de frutas parecido al Salpicón.
1. Si quiere determinar el precio de su nuevo producto en cuanto a la competencia, ¿en dónde debería buscar información para saber a qué precio vende la competencia?
2. Con sus propias palabras expliquen los conceptos de Demanda y Oferta.
3. ¿Creen ustedes que este tipo de producto de Colanta será de mucha o de poca demanda?
4. Según su respuesta anterior, ¿el precio del nuevo producto debería ser alto o bajo?
5. ¿Cuál es el perfil del cliente para el nuevo producto de Colanta? o lo que es lo mismo, ¿Cuál debería ser el segmento de mercado al que debería enfocarse Colanta con este producto?
6. ¿Cuándo puedo elevar mis precios, cuando hay más demanda de mis productos o cuando hay más oferta de mis productos?
7. Si Colanta es una empresa grande y puede comprar grandes cantidades de materia prima seguramente las compra a bajo precio. Según lo anterior, ¿puede vender a bajo precio o debe vender a alto precio?
8. ¿Cuáles pueden ser ejemplos de costos en una fábrica de camisas? Diga 5
9. ¿Cuáles pueden ser ejemplos de costos en el Parque del Café? Diga 5
10. ¿Cuáles pueden ser ejemplos de costos en una tienda de barrio? Diga 5
11. ¿Un celular Blackberry es Caro o Costoso? ¿Por qué?
COMUNIDAD Y EMPRESA (GRADO SÉPTIMO C) PASAR AL CUADERNO DESARROLLANDO LA ACTIVIDAD
LA ORGANIZACIÓN DE LAS PERSONAS
“Un cargo para cada persona y cada persona en su cargo”
Para que haya una buena organización en la empresa debe haber UNIDAD DE MANDO y UNIDAD DE DIRECCIÓN.
UNIDAD DE MANDO quiere decir que cada persona recibe órdenes y le rinde cuentas a una sola persona. Por ejemplo, si dos esposos son los dueños de la empresa, cada uno debe tener unas personas a cargo y no dirigir las personas a cargo del otro.
UNIDAD DE DIRECCIÓN quiere decir que todas las tareas estén asignadas a un responsable permanente. Es decir, que todas las actividades de la empresa tengan un responsable. Por ejemplo, que inclusive la persona que hace el aseo se dedique sólo a eso.
Hay personas vinculadas a la empresa que son sólo consejeras; es decir, dan asesoría a las actividades de la empresa. Estas personas no tienen autoridad para mandar a nadie ni tienen responsabilidades concretas, porque su misión es únicamente dar asesoría.
LA ORGANIZACIÓN DEL DINERO
Es la distribución de los recursos de la empresa, para obtener de ellos el mayor rendimiento posible
Debo contar con un manejo adecuado de mi Contabilidad
La Contabilidad es el conjunto de registros que
• Organizan la información sobre las transacciones o negociaciones de la empresa
• Dan a conocer la situación de la empresa en un momento dado
• Informan los resultados de la actividad de la empresa en un período determinado
Los Costos y los Gastos de la empresa son todos los desembolsos y deducciones necesarios para producir y vender los productos o mercancías de la empresa o para prestar sus servicios.
Los Costos son los que tienen que ver con el proceso de fabricación o por la prestación del servicio. Por ejemplo: Salarios de los empleados, Compra de materias primas y mercancías.
Los Gastos tienen que ver con los desembolsos de dinero causados por la administración de le empresa. Por ejemplo: Arrendamientos de la oficina, Papelería, Servicio telefónico, Transporte.
ACTIVIDAD 5
De acuerdo a lo visto anteriormente, respondan:
1. ¿Qué significa el término Inventario?
2. ¿A qué cosas de la empresa debo hacerles inventarios?
3. ¿Por qué creen que algunas veces debo dar crédito o fiar a los clientes?
4. ¿Qué significa el término Préstamo y en qué sitios puedo conseguir préstamos?
5. Cuando me dan un préstamo, ¿Cuáles creen que son las condiciones que me ponen para dármelo?
6. ¿Qué es lo principal que debe tener un empleado que deba contratar para mi empresa?
7. Si yo tengo un cliente que me está comprando, ¿Por qué debo volver a visitarlo?
8. ¿Qué significa la expresión “Ser más productivo”?
9. ¿Por qué creen que debe haber una Unidad de Mando y qué problemas se podrían presentar si no hay Unidad de Mando?
10. Con sus propias palabras digan la diferencia entre Costos y Gastos de la empresa
viernes, 19 de junio de 2015
miércoles, 20 de marzo de 2013
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